根据公司战略规划和市场发展潜力将深圳市场划分为四个经营区域，其中重点成熟市场划分为一二三区，由区域主管客户经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域主管客户经理进行绩效考评，区域主管客户经理的。
2014年是***深圳公司发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，要按照“思想观念创新经营思路创新运营管理创新”的要求，努力拼搏，要在中联和总部的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，要在经营业绩。
为了确保活动取得实效，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书制定活动方案需要注意哪些问题呢？以下是我整理的装修公司策划活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友 装修公司策划。
装修公司企划书范文1 装修行业的前景分析 1 随着家居生活环境的改善，人们对家居的装饰装修有着更高的要求，几年前，人们在家装风格上千篇一律，随着审美水平和装修水平的进一步提高，彰显个性，简洁大方，节能环保的装修风格已遍布千家万户。
1设计的管理 一个优秀的装修工程项目是从源头开始管理的，销售员或设计师与业主对接后，在进行设计方案和谈单时，相关对接人需要及时地跟踪汇报成果，这样能够让公司有计划有目的地开展业务任何装修工程项目的管理，设计。
吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建，目前公司业务来源主要为广告客户鉴于市场上的主流营销模式为小区设点活动促销以及电话营销的现状，我提出以下部门规划市场部职能部门暂为三块电话营销部门，市场销售部门，网络营销部门 电话。
