设置鲜明的主题，能够吸引各阶层各年龄段的人群来购物娱乐消费，从而提升商场人气商场开发商应该在坚持原有主题与风格的前提下不断创新，采用低成本高质量的设计，整合周围背景环境和主题设计的个性特征还应该注重空间的合理；过去讲，“一铺养三代”古时候，确实是这样后来，开发商卖楼，也说这样的话有不少人，因为盲目轻信，目光短浅，受到了开发商的“呼悠”，也买了底楼商铺，其结果，可想而知，不但不能经商赢利，想要出让，都没有。
相当部分购物中心的开发商先开工后招商，建到一半再招商我考察过广州和上海的两个MALL，通过朋友关系找到我，他们看中万达有十几家战略合作伙伴，请我去帮忙招商，只要我能帮他们招商成功，可以给我30%的股份但他们做出；应该一二线城市商业地产经过多年圈地，供过于求同质化问题突出 在大城市购物中心饱和竞争激烈成本上升的情况下，业内认为，三四线城市是未来5至10年商业地产的机会 不少商业地产开发商也将目光投向了三四线城市。
对于向往商业地产的开发商而言，首先要检讨的是自己是否具备开发商业地产的资源整合能力和资本运筹能力，如果仅仅停留对于商业物业的理论利润的预期上，把住宅中的社群商业的操作思路简单放大是不会有前途的对于大部分做住宅开发起家的企业，选。
为什么现在开发商卖商铺
1、”他对商业地产开发的停车场短缺问题商业经营如何与周边环境融合以及噪音污染如何解决等问题忧心忡忡他认为这都是需要开发商和商场共同研究的内容他还诚挚地表示，房产企业在开发商业项目时只要有任何疑问，他愿意尽最大。
2、因为底商销售的价格高，而且有商业广场也有利于住宅销售，这样住宅楼里面有吃饭有超市有维修更加具有生活气息。
3、使商业项目开发风险越来越大，因此政府及开发商将目光投向地下而且地下商场具有明显的相关功能，比如地下商业的购物功能地下商业最终目的当然是商业，人潮滚滚带来购物潮，因此地下商业的根本目的在于其巨大商业价值当人们。
4、相对回笼资金速度太慢，开发商要发展扩散，需要大量现金流的支撑，所以需要出售成熟的商业体获取现金流，而商场的运营还会由公司旗下或者其他专业的运营的团队负责，以保证商业体持续稳定的运营，保证投资者的利益以上是结合。
5、因此，属于房地产开发当中商场部分，便成为许多开发商最棘手的难题由于商业物业存在出售产权与经营权矛盾的问题，除西单国际大厦现在的西单赛特等极个别项目，较顺利的以小产权分散出售给小业主外，大部分开发商手上的商场。
开发商为什么把商铺都拿出来卖
商场选址的讲究2 1摸清楚开发商的实力 这是很多新人都容易忽略的，很多商场大厦看起来建设很大，其实开发商本身也是外强中干，毕竟想要开设实体店，开放商的资金和财力很总要，否则你的店铺刚刚开起来没多久，开发商就。
使用年限最后是看你的产权证书上确定的，合同与讲的都不算数的地下做商场肯定违规，地下室是楼房的附属部门理论上归全体业主共有的，开发商用于谋利是不对的学习一下物权法，这里面都有详细规定的。
几十个商场银行在一起，就因为多了才有才有竞争，才有利于经济发展还有一个原因就是人们购物喜欢货比三家，这样有利于人们选择这叫商业圈，根据聚众效应，商品购物场所越多的地方人们越喜欢去。
降低开发商的综合风险1区域型商业项目由于目标消费的属地化特征明确，所以培育期相对较短，且经营稳定，利于资本市场价值放大，从而更加受到基金青睐2中心区商业的同质化本身有着难以克服的障碍，而区域型市场的同质化。
“购物中心商铺对开发商的要求较高，要考验他们的招商能力和资源整合能力，对于投资者来说，命运没有把握在自己手中，而要看整个商业中心的‘脸色’，也就是说‘它活了你就活’”业内人士说另外，因为开发商回笼资金。
利用空地做临时商场是不合法的临建商铺，必须要规划局审批，并报城市管理局批准才合法如果这块地为苗圃，砍伐树苗则不需要绿化局进行审批，砍伐林地等才需要经过绿化局的审批而占用这些地建筑商场的工程是否属于违法占地。
