1、装修公司管理制度大全一装修公司设计部规章管理制度1严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到早退衣着整洁，仪表端正2对客户文明礼貌，不讲脏话3中午不允许喝酒闹事4人员电脑应专人专用，如人为损坏，由；市场部的职责首先要让企业好好的活在今天就是要有收入利润和成长，这是当下的工作，这个阶段主要与销售部客户合作，做好营销前端的工作做好“舞台表演”工作为销售部和客户提供足够的支持等还要“让企业活；一正规的装修公司部门1 市场部 负责客户信息采集，客户要约，活动策划等 2 设计部负责具体谈单，报价预算设计图纸客户跟进，工地跟踪，客户全程服务 3 核算部审查报价合理性，控制施工过程中的合理利润 4；市场部的任务和岗位职责 企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题，销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是我们今天所做的市场营销工作；1及时准确有策略的开展市场调研2负责组织店内店外促销活动3负责客户的回访工作处理较大客户投诉及突发事件五完成上级交办的其他任务 装修公司岗位职责3 1店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一；岗位职责 1协助设计部展开市场运作，邀约客户进店咨询 2跟踪和反馈客户对于公司装修合作的意向及建议 3了解分析反馈市场竞争情况，协调处理所负责项目的突发事件 市场专员岗位职责3 1协助公司对网络营销整体策略及平台。
2、施工部一般就这些流程市场部业务部，预算部材料部，客户部售后部，设计部；一部门经理岗位职责1守国家法律及公司的各项规章制度2管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务3按期对员工进行培训案例分析4指导监督市场部主管抓好小区管理5巩固已开发小区的同时开发新小区使工；市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是1 全面计划安排管理市场部工作2 制定年度营销策略和营销计划3 协调部门内部与其他部门之间的合作关系4 制定市场部的工作规范行为准则及奖励；问题三装饰公司有哪些职位 总经理副总总工程师技术负责人施工员质量员安全员预算员资料员文员科长或项目经理等等问题四装修公司都有哪些职位呀 工程部，项目经理设计部，设计师市场部；岗位职责 1协助设计部展开市场运作，邀约客户进店咨询 2跟踪和反馈客户对于公司装修合作的意向及建议 3了解分析反馈市场竞争情况，协调处理所负责项目的突发事件 装修岗位职责3 一完成店面当月的业绩指标及上级领导所。
3、市场部经理的工作职责 1搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础 2了解你公司市场部的运作方式每个公司运作方式都不一样 3选择可以受你任命的人作为经理，要管人，但不是管每个人可以通过找到自已得力的助手来保；5每周负责组织召开一次市场部会议 装修岗位职责6 1认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排 2保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务如有发现者扣除全部；市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部市场开发部市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用主要负责的工作1制定年度营销目标计划2建立和完善营销信息收集处理交流及保密。
4、1工程部施工员 工作职责在工程部经理的领导下，负责制定接收发放工程部的书函文件设计图纸与设计变更负责公司开发项目施工计划的执行，协助项目经理建立健全项目部安全生产管体系，编制并完善各项安全制度2工程；装修公司的主要部门办公室，负责日常事物人事部设计部工程部财务部业务部采购部一般的装修公司部门总经理办公司技术总工办财务部门销售部门设计部门施工工程部材料采购和保管质检部门具体还是；市场专员主要做些什么？ 市场专员 市场专员作为市场部中最常见的一个职位，其主要职责就是执行公司的市场计划中的某一方面功能项例如收集分析市场信息动态协助制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌提升品牌和发展品牌的推广；财务部现金收支核算，财务报表税务报表制作，工程支款，工资发放等 人资行政部人员招聘，考勤管理，培训计划执行监督，人事考核等 普通的小一点的装修公司有市场部设计部财务部工程部就可以正常运营了，其他可以找。
