4绩效工资根据公司对员工考评结果确定4，工资制度1年薪制适用于公司总裁，副总裁及其他经总裁批准的特殊人才工资总额=基本工资+年终奖金2提成工资制适用于从事营销的工作人员工资总额=岗位固定工资 绩效工资 提成工资 年终；建筑装饰公司业务部薪酬制度 业务部主管薪资待遇包含A个人业绩薪资 + B业务部总提成薪资 + 业绩奖励 A 个人业绩薪资根据签单量的多少来决定 1一个月无上门客户不签单，底薪1500连续三个月部门未；装修公司管理制度大全一装修公司设计部规章管理制度1严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到早退衣着整洁，仪表端正2对客户文明礼貌，不讲脏话3中午不允许喝酒闹事4人员电脑应专人专用，如人为损坏，由；您好家居装饰公司一般给施工工人的工资都是按照天来计算的120200之间不等，一般是150设计师的工资是按照底薪加上提成业绩的百分点来计算的；装修公司的报价盈利模式在成本的基础上+利润+人工+管理费+设计知道每个盈利成本，然后再核算以10W的总造价为例硬装各种费用现在要占13即3W毛利率25%~50%家装即25W5W成本10W3W25W=4；身处不同的地区，不同的公司，不同的制度，还迁扯到多大的单等等，这个提成到底拿多少，都是不一样的满意请采纳。
无规矩不成方圆每个公司的建立，内部都会设置规章制度，装修公司也不例外为了业主朋友们能够明确的知道和了解装修公司内部管理，下面笔者就为您提供一份装修公司规章制度资料，供您参考装修公司规章制度1文明施工；装修公司设计师的提成一般多少装修公司设计师的提成是3万以内会有5％，5万以内大概是在8％，10万以上可能达到10％目前市场上的家装公司运营模式主要分两大类第一类，所谓的免设计费服务的装修公司，设计师的工资主要来自；装修公司的设计师工装提成提在百分之2%到百分之10%不等1企业近3年承担过3项以上单位工程造价20万元以上地装修装饰工程施工，工程质量合格2企业经理具有3年以上从事工程管理工作经历财务负责人具有初级以上会计职称。
1 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理属计划外的，必须有公司总经理的书面授权 2 严格执行会计法和相关的财务会计制度，接受；任何人不得浪费公司资源，否则以100元次罚款 6 在设计服务中，应至少对客户进行五次以上的跟踪，以了解客户的真实意愿和需求动态在售后服务中，应至少对客户进行二次以上跟踪，了解客户在装修过程中装修完工后出现的各种问题，以便。
正规的室内装修公司，他们是有正规的制度，正规的都有提成，而且他们属于公司人员都有五险一金；9 应勤奋工作积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系10 要熟悉市场人工费材料费及材料的品种规格用途等11 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程四装饰公司材料采购人员制度1 材料采购人员；这事先你们的业务员应该跟设计师讲过，而且产品按照出售最低价或者成本价给设计师多少个点都有合约 比如成本为2000元的衣柜，设计师带客户过来，谈定的价格为2800元，当时的合约是5%，那应当给设计师2000X5%=100元；五甲方按装修工程总费用的千分之___向乙方支付设计费 六本协议自签订之日起生效 七本协议书一式两份，双方各执一份 附件___建筑装修工程集团公司组建意向书一份 甲方___建筑工程公司盖章法人代表___；对于这种装修公司承接业务的提成，一般应该按照费用总价比例进行提成为妥五万块钱提成五百，其实按照1%计算的提成总体上是比较少的一般应按照2%进行提成比较公允对于每单提成二千其实是不公平的，如承接了一个别墅装修。
